WITA Sp. z o.o. to renomowany producent pomp cyrkulacyjnych oraz systemów grzewczych, z wieloletnim doświadczeniem w projektowaniu zaawansowanych rozwiązań technicznych dla sektora grzewczego, wodnego i solarnego. Firma wyróżnia się nie tylko wysoką jakością swoich produktów, ale także zrównoważonym podejściem do produkcji i zaangażowaniem w innowacje technologiczne. Niniejsze studium przypadku opisuje stworzenie dedykowanego oprogramowania dla produkcji, które usprawniło procesy produkcyjne w WITA Sp. z o.o., zwiększając efektywność operacyjną i zapewniając lepszą kontrolę nad jakością wyrobów. Studium ukazuje kroki podjęte od konceptualizacji po wdrożenie, napotkane wyzwania oraz wpływ nowego oprogramowania na działalność operacyjną firmy.
PODSUMOWANIE
KATEGORIA
dedykowane oprogramowanie
ZAKRES PRACY
koncepcja, development
CZAS
1.5 miesięca
TECHNOLOGIE
PHP, Symfony, SPA
BRANŻA
Produkcyjna
CHALLENGE
Dogłębne zrozumienie specyfiki branży produkcyjnej Jednym z największych wyzwań dla zespołu Codefia Software House było zrozumienie złożonej specyfiki branży produkcyjnej, w której działa firma WITA Sp. z o.o. Wymagało to intensywnej analizy procesów i praktyk stosowanych w produkcji pomp cyrkulacyjnych oraz systemów grzewczych. Zespół musiał nie tylko poznać techniczne aspekty operacji, ale także zrozumieć codzienne wyzwania, z jakimi mierzą się pracownicy oraz menedżerowie produkcji. Takie podejście umożliwiło Codefia dostosowanie oprogramowania do rzeczywistych potrzeb i uwarunkowań panujących w firmie.
Aby lepiej poznać i zrozumieć domenę biznesową WITA Sp. z o.o., Codefia zorganizowała serię warsztatów z kluczowymi pracownikami firmy, w tym z inżynierami, operatorami oraz specjalistami ds. produkcji. Warsztaty te były niezwykle istotne, ponieważ pozwalały na zbieranie informacji w sposób interaktywny i bezpośredni, co przyspieszyło proces identyfikacji wymagań. W trakcie tych sesji zespół Codefia mógł bezpośrednio konfrontować swoje wnioski z praktycznym doświadczeniem pracowników WITA, co pozwoliło wyeliminować potencjalne nieporozumienia i dostosować funkcje oprogramowania do faktycznych potrzeb produkcji.
Efektem przeprowadzonych warsztatów była szczegółowa dokumentacja opisująca domenę biznesową, która stała się kluczowym punktem odniesienia dla całego procesu tworzenia oprogramowania. Dokumentacja ta obejmowała opis przepływów pracy, zależności między różnymi procesami oraz specyficzne wymagania technologiczne. Dzięki temu Codefia mogła precyzyjnie zaplanować architekturę systemu, uwzględniając wszystkie istotne aspekty działania WITA Sp. z o.o. Stworzenie tak szczegółowego opisu domeny było nie tylko wyzwaniem, ale także kluczowym elementem, który zagwarantował, że finalne rozwiązanie odpowiadało rzeczywistym potrzebom firmy.
NASZE ROZWIĄZANIE
Nasza współpraca z WITA Sp. z o.o. skupiała się na stworzeniu intuicyjnego oprogramowania, które dokładnie odzwierciedlałoby i wspierało kluczowe procesy biznesowe – od momentu złożenia zamówienia aż po finalne wytworzenie i testowanie pomp. Proces ten obejmował zaprojektowanie systemu umożliwiającego pełne śledzenie każdej fazy produkcji, w tym gromadzenie szczegółowych danych o użytych częściach, identyfikację pracowników zaangażowanych w składanie pomp oraz precyzyjne informacje na temat przeprowadzonych testów, z uwzględnieniem dat, osób testujących i wyników testów. Nasze podejście obejmowało warsztaty projektowe, projektowanie UX/UI dostosowane do potrzeb użytkowników oraz wdrożenie zaawansowanych rozwiązań technologicznych. Efektem był system, który poprawił przejrzystość procesów, zwiększył efektywność operacyjną i pozwolił firmie na ścisłą kontrolę jakości, wspierając długofalowy rozwój i zadowolenie klientów.
Analiza projektu:
Analiza projektu rozpoczęła się od dokładnej weryfikacji dostarczonych przez klienta diagramów UML, które stanowiły kluczowy element w zrozumieniu struktury i funkcjonalności planowanego oprogramowania. Nasz zespół przeprowadził serię wewnętrznych spotkań z udziałem tech leadów oraz inżynierów oprogramowania, aby upewnić się, że idee i założenia klienta są w pełni zrozumiałe i spójne z naszym podejściem technologicznym. Te spotkania były niezbędne, aby szczegółowo omówić poszczególne aspekty architektury systemu, identyfikować potencjalne wyzwania i określić wymagania, które będą miały kluczowe znaczenie dla efektywnego wdrożenia oprogramowania. Taka dogłębna analiza pozwoliła nam na wypracowanie strategii, która była zgodna z wizją klienta i jednocześnie zapewniała najwyższy poziom wydajności oraz bezpieczeństwa aplikacji.
Warsztaty produktowe:
Warsztaty produktowe składały się z serii spotkań z klientem, w których uczestniczył nasz zespół, aby lepiej zrozumieć i dopracować pomysł na aplikację. Podczas tych spotkań omówiliśmy szczegółowo koncepcję projektu, wyjaśniając klientowi, jak zamierzamy wdrożyć poszczególne funkcje i jakie korzyści przyniesie im nowo zaprojektowane oprogramowanie. Wspólne sesje dyskusyjne pozwoliły na wymianę pomysłów, które usprawniły początkowy koncept i przyczyniły się do wypracowania jeszcze lepszych rozwiązań. Na zakończenie warsztatów, wraz z klientem, stworzyliśmy dokument, który określał pełną specyfikację produktu, definiując funkcje, wymagania techniczne i kluczowe elementy interfejsu użytkownika. Taki dokument stał się solidną podstawą dla dalszych prac nad projektem, zapewniając, że zarówno zespół, jak i klient mieli wspólne, precyzyjne wytyczne do realizacji.
Custom development:
Wykonanie oprogramowania produkcyjnego na zamówienie, czyli custom development, opierało się na przeniesieniu szczegółowej dokumentacji oraz specyfikacji, zaczynając od zrozumienia domeny biznesowej klienta. Nasz zespół wdrożył metodologię DDD (Domain-Driven Design), aby zapewnić, że oprogramowanie w pełni odzwierciedla kluczowe procesy biznesowe firmy WITA Sp. z o.o. oraz ich specyficzne wymagania. Podejście to pozwoliło na precyzyjne modelowanie problemów biznesowych w kodzie, co znacząco zwiększyło spójność rozwiązania. Ponadto, wykorzystaliśmy programowanie obiektowe, które umożliwiło modularność i łatwość w rozszerzaniu funkcji systemu. Dzięki temu projekt był elastyczny, łatwy do utrzymania i gotowy do adaptacji na przyszłe potrzeby produkcyjne i operacyjne klienta.
Testowanie oprogramowania:
Testowanie oprogramowania było kluczowym etapem projektu, który zapewnił, że system spełniał wysokie standardy jakości. Przeprowadziliśmy kompleksowe testy jednostkowe, aby zweryfikować poprawność działania poszczególnych komponentów i funkcji oprogramowania. Następnie wykonaliśmy testy funkcjonalne, które sprawdziły, czy system działa zgodnie z założeniami dokumentacji i spełnia wszystkie wymagania biznesowe klienta. Dodatkowo przeprowadziliśmy testy niefunkcjonalne, takie jak testy wydajnościowe, aby upewnić się, że oprogramowanie działa stabilnie pod dużym obciążeniem, oraz testy bezpieczeństwa, które pozwoliły na identyfikację potencjalnych luk i zagrożeń. Dzięki iteracyjnemu procesowi testowania, każda napotkana kwestia była szybko rozwiązywana, co ostatecznie zapewniło klientowi solidne, niezawodne i bezpieczne oprogramowanie.
Angażując się w warsztaty projektowe, skupiając się na projektowaniu UX/UI zorientowanym na użytkownika, stosując zwinne praktyki programowania webowego i wdrażając kompleksowe testowanie, pomogliśmy klientowi osiągnąć jego cele biznesowe dla strony z ogłoszeniami Oferto.
To holistyczne podejście nie tylko dostarczyło platformę, która współgrała z oczekiwaniami użytkowników, ale także wprowadziło klienta na drogę do długoterminowego sukcesu w konkurencyjnym rynku platform ogłoszeniowych.
Nasza współpraca była świadectwem synergii strategicznego planowania, innowacyjnego designu i technicznej doskonałości, aby osiągnąć cele biznesowe.
